為進一步加強企業管理，近日，安慶市岳西縣煙草專賣局緊密結合實際，通過“四個關注”，夯實企業管理，推動企業高質量發展。

一是關注目標。將市局(公司)目標及重點任務進行分解，印發各部門年度工作要點和年度重點工作分解表，在消除短板和提升對標實效上精準施策，不斷提升企業綜合管理實力和競爭力。

二是關注重點。聚焦卷煙營銷、專賣管理等重點領域，制定《卷煙營銷考核辦法》《專賣執法隊伍“不忘初心，廉潔執法”主題教育活動實施方案》，修訂完善《會議管理規定》，明確工作目標、要求和措施，以點帶面推進企業管理落地實施。

三是關注精益。以精益營銷、精益專賣、精益基礎為重點，以降低成本，控制費用，改進服務，提高效益為目標，強力推進管理創新、QC小組創新、精益改善、企業標準化管理等工作，不斷提升核心業務降本增效水平。

四是關注績效。狠抓過程監管，強化工作措施，圍繞各項工作過程和結果開展管理工作，通過可量化、可測量的目標，將工作完成情況與部門和個人工作業績進行掛鉤，按月考核，兌現獎懲。