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堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。鎮江國控集團以市場化為導向，持續深化改革發展內涵，創建“心心向‘融’”黨建品牌，以黨建和業務深度融合聚力產融結合。不久前，一場以“黨建引領、基金賦能”為主題的鎮江云帆基金合伙人會議順利舉行，助推鎮江國企在更高層面參與金融服務體系建設，促進金融業務創新發展。

近年來，國控集團圍繞“黨旗‘鎮’紅、一線建功”工程，實施“鑄魂、強基、賦能、凝心、提質”五大工程，點燃了黨建引領集團高質量發展的紅色引擎。

思想“鑄魂”，把牢國有企業政治根基。國控集團黨委堅守國企姓黨的政治本色，把旗幟鮮明講政治融入思想建設、融入公司治理、融入關鍵領域，以“三融合”，實現黨建與企業發展同向同行。“在此過程中，我們落實黨委‘第一議題’制度，抓好黨的二十大精神學習宣傳貫徹，以黨的創新理論為指引，把好發展方向，同時全面推行黨的領導與公司治理有機融合、政治建設與專業建設同步提升。”鎮江國控集團黨委書記、董事長陳家軍介紹，尤其是在關鍵領域，抓住黨建統領目標責任制“牛鼻子”，用降本增效益、改革增活力、廉潔零違紀等剛性指標，檢驗黨建效果成色。

組織“強基”，鍛造堅強有力戰斗堡壘。國控集團黨委積極構筑深度融合的黨建工作體系，深化“星級支部”建設與功能型黨支部建設，推動黨員在關鍵核心技術創新中當先鋒。大東紙業品保黨支部聚焦新品研發，開發出膠片卡紙、吸管紙、DD屋頂盒紙等適應市場新產品，近三年申請國家專利7項，其中授權發明專利1項、實用新型3項。江蘇車馳黨支部推動“產學研”深度融合，企業被評為江蘇省科技型中小企業。

隊伍“賦能”，激發干事創業內生動力。國控集團聚焦黨管干部人才和科學選人用人有機融合，全面實施任期制契約化管理，試點職業經理人制度，通過交流輪崗、掛職鍛煉、競聘上崗等方式多渠道“引”、多方位“煉”、多維度“激”，提升干部綜合素養。同時，堅持正向賦能，用活超額利潤分享、員工激勵、項目跟投等市場化激勵工具，實現“風險共擔、利益共享”，讓“能者上、優者獎、庸者下”的用人導向更加鮮明地樹立起來。

文化“凝心”，深化價值創造融合模式。鎮江國控集團黨委以“心心向‘融’”黨建為統領，打造了“紅領鑫”“守護人”等一批兼具黨建特色、行業特性和文化特點的黨建品牌，并注入企業文化“靈魂”，強化“創新、務實、專業、高效”的價值觀，陸續涌現出了專注新品研發的省黨代表田春麗、市級勞動模范夏強等一批先進典型，示范引領推動企業高質量發展。

融合“提質”，提升改革發展關鍵效能。實踐證明，國企黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。圍繞黨建引領“主線軸”，國控集團黨委聚焦金融投資主業，先后成立“揚帆先鋒”“力行先鋒”等先鋒團隊，在引導地方戰略新興產業投資運營中發揮重要作用，推動“云帆創新基金”設立、金投集團實體化運營、國企改革三年行動等重點項目、關鍵任務取得突破，真正讓紅色能量融入經營發展肌理。截至目前，國控集團參與和自主管理基金規模超過270億，股權投資本地企業10家以上，投資額超過了12億。（姚穎婷 洪銀珍 朱婕）

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