(資料圖)
第三屆郎酒莊園會員節今日舉行。郎酒集團董事長汪俊林表示，公司要實事求是，化繁為簡，“作為企業，絕不能搞‘飄’的東西，實事求是才能夠成長”。
“過去幾年，我們在做市場的時候，總部要求填（表），下面都亂報，公司最后一塌糊涂”，汪俊林自曝家短，“我們實事求是做，困難就是困難，這樣做反而使我們解決了很多問題”。
他還強調，要敬畏規律、敬畏常識、敬畏自然、敬畏法規。“規律是很重要的，前幾年做市場的時候，我們違背規律，總想一夜之間成長起來，吃了很多苦頭。2011年過100億后，我們總想跑得更快，雖然2012年我們達到了120億，但品質和隊伍出了問題，到了2013年、2014年，我們又倒退到40億，后來，我們敬畏了規律、敬畏了常識、敬畏了自然、敬畏了法規，又重新回到200億”，汪俊林回憶說，這些教訓是郎酒在未來十年走得更穩、更好的非常好的經驗和寶貝，走過的彎路是企業最重要的財富。
關鍵詞：
質檢
推薦
