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今日熱門!人人都能做店長!這家"2040書店"為何如此與眾不同

當前位置:金融情報局網_中國金融門戶網站 讓金融財經離的更近>資訊 > 原創 > 正文  2023-07-06 10:49:22 來源:中華網娛樂綜合

導語:


(資料圖)

近日,記者在某點評APP中發現,滬上獨立書店的“江湖排名”出現了一些變化。位于徐匯區古宜路181號的“2040書店”,以4.9分的高分,悄然躍升至上海市徐匯區書店音像好評榜TOP2。

2040書店在點評APP上排名

通過調研,記者得知,這是一家由知名上市出版企業“果麥文化”所開設的品牌圖書精選書店,于今年上半年全新升級后正式開業。

出版機構開設自己的品牌書店,這在當下并不鮮見。但令記者好奇的是,2040書店似乎并不是一家以“圖書銷售”作為主要目的的書店。它所更多呈現出的,反而是一種近乎“反商業”的邏輯。

這不僅體現在書店的選品標準上——作為一家出版機構的品牌書店,2040書店并沒有選擇上架果麥文化出品的全部圖書,而表示僅會以“千里挑一”的標準,精選部分圖書上架。

還體現在作為書店特色機制的“一日店長”活動上——任何讀者只需要提交申請理由,便有機會成為書店在某一日的經營者,擁有書店完全的經營與使用權。

作為一家以互聯網驅動的新出版公司,果麥文化向來以成功的互聯網營銷知名,它為何會選擇開設一家線下書店?又為何會為這家書店制定如此反常規的經營方式?2040書店依靠什么在諸多獨立書店中脫穎而出?讀者和果麥文化自己又如何看待這家書店的存在價值?帶著這些問題,記者走訪了2040書店,進行了深入采訪。

反常規的經營理念,以精選態度營造細節

2040書店坐落于徐匯區古宜路181號,西岸創意園西區的沿街商鋪內。僅用簡潔的木色條紋外立面與純白色LOGO構成門頭,在周邊眾多家居和建材門店里顯得格外與眾不同。

2040書店

走進書店,很直觀地就感受到其與常見的商業性書店的差別。圖書并沒有依照常見分類進行分類,而是按照果麥經典、文學、少兒、社科、人文、自然科學與商業分架陳列。

書店入口

在架圖書以經典作品和具有一定深度的大眾讀物為多,幾乎很少見到青春、成功勵志類的暢銷讀物。

許多書架上都陳列著一些和圖書主題匹配的擺件,例如,《蛤蟆先生去看心理醫生》旁就有一個正在看書的蛤蟆玩偶,“果麥電影宇宙”書架上有老式攝像機等。類似羅翔、姜乙、“李繼宏世界名著新譯系列“等有代表性的作者、譯者、圖書產品線,其架上還會有單獨制成的卡片和立牌。

音樂吧臺

除了在書店入口處設置的展示區所陳列的當月精選書單外,整間書店里看不到任何一張銷量榜單,部分圖書的書立上插有“店長推薦”的標簽。但讓記者覺得有趣的是,許多知名暢銷書上并沒有這張標簽,反倒以一些“名不見經傳”的圖書居多。

2040書店常任店長,也是書店主要負責人的姜玥,向記者解釋了這種陳列邏輯的由來。

作為一家精選書店,“2040”寓意“千里挑一”,2040書店在選擇上架圖書時,只會考慮三個因素,即“是否經過時間驗證”“是否得到大眾讀者普遍的承認”和“是否在該領域里有無可替代的內容價值”,所以一本圖書是否會在書店陳列,是否會得到重點推薦,與作者的地位、圖書的銷量、甚至在果麥文化內部銷售評級體系內的重要程度都完全沒有關聯。

至于為何會選擇“果麥經典”等七種較反常規陳列分類,這是因為這七種分類對應果麥文化目前所出品的全部圖書類型。

作為一家品牌精選店,2040書店在很大意義上,首先希望能夠成為“果麥”這一品牌具象的線下空間,所以無論是在書籍陳列,還是各種細節的設計上,2040書店都希望可以直觀且具體地,將果麥的品牌價值和理念傳遞給來店讀者。

記者在進一步的參觀中也較為直觀地感受到了這一點。

例如,在主閱讀區環形座位的正上方,懸掛著綴滿果麥書籍內金句卡片的“金句燈”,店內所陳列的畫作均選自果麥圖書的封面或插畫。讀者購買圖書后,店長會給小票上印上一個有2040書店logo的印章,并且提醒讀者,小票上還有一首詩,無疑——這首詩也是來自果麥出品的詩集。

書店環形座位

據姜店長透露,2040書店升級開業以來,已經陸續接待過韓寒、戴建業、李繼宏、陳碧等果麥文化多位作者和譯者,以及投資人、客戶等諸多相關方,還舉辦過2次王芳抖音直播,儼然已經成為果麥線下重要的交流平臺之一。

行業創新“一日店長”模式,圓夢讀者開書店愿望

2040書店有別于滬上其他獨立書店最大的特點,是它的“一日店長”制度。任何讀者都可以通過自主申請的形式,擔任書店的“一日店長”。一旦通過申請,讀者在這一天將獲得書店的所有運營權限。

姜玥表示,“一日店長”原本只是面向果麥員工的內部制度,作為一家重視“用戶思維”的出版公司,果麥提倡所有同事都能夠在線下真實的閱讀場景里與讀者近距離交流,但隨著策劃的推進和總結,公司意識到其實可以把這個活動開放給所有愛書的讀者,于是便有了現在這個面向全社會的固定制度。

“其實是否真的要開放給所有讀者,我們也糾結了很久”姜玥補充,因為無論從人員管理的復雜性、培訓難度和壓力、還是可能會更高的書籍折損率、額外損失風險來說,全面開放“一日店長”并不是一個在經營角度的合理選擇,但在公司領導層的拍板下,書店最終還是選擇了全面開放。

雖然有種種多實際存在且一定會發生的問題和風險,但2040書店創業初心就是希望創造出一個與這個浮躁世界格格不入的美好精神角落。她透露,既然每一個喜歡讀書的人,都會有一個自己開書店的夢,那作為從某種意義上而言是“造夢者”的做書人,應該幫助讀者實現這個夢。

姜玥表示,自“一日店長”活動開放以來,申請者便一直沒有停過,特別是今年書店全面裝修升級后,預約人數更是成倍提升。截至目前,已經有超過600人擔任過“一日店長”。

線下活動多元,以創新形式鏈接更多用戶

除了“圖書”本身,2040書店也在不斷嘗試以戲劇、脫口秀、讀書會、彈唱會、行業閉門會等多元方式鏈接讀者。

今年5月,2040書店聯合上劇場舉辦戲劇沙龍,特別邀請在《暗戀桃花源》專屬版中飾演“袁老板”的演員馮玨鋼,通過劇本圍讀的方式,設置了片段欣賞、劇本圍讀、細節解說、自由討論等環境,和參與讀者一起,沉浸式地走進“當代華文話劇的經典”——《暗戀桃花源》的夢幻世界。

《暗戀桃花源》劇本圍讀

而在3月,書店還邀約人類表演學博士司徒嘉怡,舉辦戲劇肢體沙龍《看不見的城市》,分享了很多她關于創作靈感的來源,以及這些年最喜歡的城市帶給她的感受。

戲劇肢體沙龍《看不見的城市》

此外,書店以創新的方式,與“演書計劃”戲劇現場合作,將果麥暢銷百萬冊的心理咨詢入門圖書《蛤蟆先生去看心理醫生》帶到書店,和到場讀者一起演出這本書中故事情節,由觀眾與演員共同完成的演書現場。

也在今年,2040書店成為聯結媒體、出版機構和第三方商業平臺的橋梁,聯合行業媒體《出版商務周報》,舉辦圖書達人業務閉門會(上海站),特別邀約小紅書圖書博主、出版機構,深入分享、討論和交流小紅書在圖書營銷路徑中的作用、方法和困境等。

行業閉門會

隨著場地、設備和服務的不斷升級,2040書店也具備更多品牌合作與場景創新的想象能力,果麥互聯網基因和文化也將為書店這個傳統行業提供越來越多的發展可能,為用戶營造獨特的互動體驗價值。

導語:

近日,記者在某點評APP中發現,滬上獨立書店的“江湖排名”出現了一些變化。位于徐匯區古宜路181號的“2040書店”,以4.9分的高分,悄然躍升至上海市徐匯區書店音像好評榜TOP2。

2040書店在點評APP上排名

通過調研,記者得知,這是一家由知名上市出版企業“果麥文化”所開設的品牌圖書精選書店,于今年上半年全新升級后正式開業。

出版機構開設自己的品牌書店,這在當下并不鮮見。但令記者好奇的是,2040書店似乎并不是一家以“圖書銷售”作為主要目的的書店。它所更多呈現出的,反而是一種近乎“反商業”的邏輯。

這不僅體現在書店的選品標準上——作為一家出版機構的品牌書店,2040書店并沒有選擇上架果麥文化出品的全部圖書,而表示僅會以“千里挑一”的標準,精選部分圖書上架。

還體現在作為書店特色機制的“一日店長”活動上——任何讀者只需要提交申請理由,便有機會成為書店在某一日的經營者,擁有書店完全的經營與使用權。

作為一家以互聯網驅動的新出版公司,果麥文化向來以成功的互聯網營銷知名,它為何會選擇開設一家線下書店?又為何會為這家書店制定如此反常規的經營方式?2040書店依靠什么在諸多獨立書店中脫穎而出?讀者和果麥文化自己又如何看待這家書店的存在價值?帶著這些問題,記者走訪了2040書店,進行了深入采訪。

反常規的經營理念,以精選態度營造細節

2040書店坐落于徐匯區古宜路181號,西岸創意園西區的沿街商鋪內。僅用簡潔的木色條紋外立面與純白色LOGO構成門頭,在周邊眾多家居和建材門店里顯得格外與眾不同。

2040書店

走進書店,很直觀地就感受到其與常見的商業性書店的差別。圖書并沒有依照常見分類進行分類,而是按照果麥經典、文學、少兒、社科、人文、自然科學與商業分架陳列。

書店入口

在架圖書以經典作品和具有一定深度的大眾讀物為多,幾乎很少見到青春、成功勵志類的暢銷讀物。

許多書架上都陳列著一些和圖書主題匹配的擺件,例如,《蛤蟆先生去看心理醫生》旁就有一個正在看書的蛤蟆玩偶,“果麥電影宇宙”書架上有老式攝像機等。類似羅翔、姜乙、“李繼宏世界名著新譯系列“等有代表性的作者、譯者、圖書產品線,其架上還會有單獨制成的卡片和立牌。

音樂吧臺

除了在書店入口處設置的展示區所陳列的當月精選書單外,整間書店里看不到任何一張銷量榜單,部分圖書的書立上插有“店長推薦”的標簽。但讓記者覺得有趣的是,許多知名暢銷書上并沒有這張標簽,反倒以一些“名不見經傳”的圖書居多。

2040書店常任店長,也是書店主要負責人的姜玥,向記者解釋了這種陳列邏輯的由來。

作為一家精選書店,“2040”寓意“千里挑一”,2040書店在選擇上架圖書時,只會考慮三個因素,即“是否經過時間驗證”“是否得到大眾讀者普遍的承認”和“是否在該領域里有無可替代的內容價值”,所以一本圖書是否會在書店陳列,是否會得到重點推薦,與作者的地位、圖書的銷量、甚至在果麥文化內部銷售評級體系內的重要程度都完全沒有關聯。

至于為何會選擇“果麥經典”等七種較反常規陳列分類,這是因為這七種分類對應果麥文化目前所出品的全部圖書類型。

作為一家品牌精選店,2040書店在很大意義上,首先希望能夠成為“果麥”這一品牌具象的線下空間,所以無論是在書籍陳列,還是各種細節的設計上,2040書店都希望可以直觀且具體地,將果麥的品牌價值和理念傳遞給來店讀者。

記者在進一步的參觀中也較為直觀地感受到了這一點。

例如,在主閱讀區環形座位的正上方,懸掛著綴滿果麥書籍內金句卡片的“金句燈”,店內所陳列的畫作均選自果麥圖書的封面或插畫。讀者購買圖書后,店長會給小票上印上一個有2040書店logo的印章,并且提醒讀者,小票上還有一首詩,無疑——這首詩也是來自果麥出品的詩集。

書店環形座位

據姜店長透露,2040書店升級開業以來,已經陸續接待過韓寒、戴建業、李繼宏、陳碧等果麥文化多位作者和譯者,以及投資人、客戶等諸多相關方,還舉辦過2次王芳抖音直播,儼然已經成為果麥線下重要的交流平臺之一。

行業創新“一日店長”模式,圓夢讀者開書店愿望

2040書店有別于滬上其他獨立書店最大的特點,是它的“一日店長”制度。任何讀者都可以通過自主申請的形式,擔任書店的“一日店長”。一旦通過申請,讀者在這一天將獲得書店的所有運營權限。

姜玥表示,“一日店長”原本只是面向果麥員工的內部制度,作為一家重視“用戶思維”的出版公司,果麥提倡所有同事都能夠在線下真實的閱讀場景里與讀者近距離交流,但隨著策劃的推進和總結,公司意識到其實可以把這個活動開放給所有愛書的讀者,于是便有了現在這個面向全社會的固定制度。

“其實是否真的要開放給所有讀者,我們也糾結了很久”姜玥補充,因為無論從人員管理的復雜性、培訓難度和壓力、還是可能會更高的書籍折損率、額外損失風險來說,全面開放“一日店長”并不是一個在經營角度的合理選擇,但在公司領導層的拍板下,書店最終還是選擇了全面開放。

雖然有種種多實際存在且一定會發生的問題和風險,但2040書店創業初心就是希望創造出一個與這個浮躁世界格格不入的美好精神角落。她透露,既然每一個喜歡讀書的人,都會有一個自己開書店的夢,那作為從某種意義上而言是“造夢者”的做書人,應該幫助讀者實現這個夢。

姜玥表示,自“一日店長”活動開放以來,申請者便一直沒有停過,特別是今年書店全面裝修升級后,預約人數更是成倍提升。截至目前,已經有超過600人擔任過“一日店長”。

線下活動多元,以創新形式鏈接更多用戶

除了“圖書”本身,2040書店也在不斷嘗試以戲劇、脫口秀、讀書會、彈唱會、行業閉門會等多元方式鏈接讀者。

今年5月,2040書店聯合上劇場舉辦戲劇沙龍,特別邀請在《暗戀桃花源》專屬版中飾演“袁老板”的演員馮玨鋼,通過劇本圍讀的方式,設置了片段欣賞、劇本圍讀、細節解說、自由討論等環境,和參與讀者一起,沉浸式地走進“當代華文話劇的經典”——《暗戀桃花源》的夢幻世界。

《暗戀桃花源》劇本圍讀

而在3月,書店還邀約人類表演學博士司徒嘉怡,舉辦戲劇肢體沙龍《看不見的城市》,分享了很多她關于創作靈感的來源,以及這些年最喜歡的城市帶給她的感受。

戲劇肢體沙龍《看不見的城市》

此外,書店以創新的方式,與“演書計劃”戲劇現場合作,將果麥暢銷百萬冊的心理咨詢入門圖書《蛤蟆先生去看心理醫生》帶到書店,和到場讀者一起演出這本書中故事情節,由觀眾與演員共同完成的演書現場。

也在今年,2040書店成為聯結媒體、出版機構和第三方商業平臺的橋梁,聯合行業媒體《出版商務周報》,舉辦圖書達人業務閉門會(上海站),特別邀約小紅書圖書博主、出版機構,深入分享、討論和交流小紅書在圖書營銷路徑中的作用、方法和困境等。

行業閉門會

隨著場地、設備和服務的不斷升級,2040書店也具備更多品牌合作與場景創新的想象能力,果麥互聯網基因和文化也將為書店這個傳統行業提供越來越多的發展可能,為用戶營造獨特的互動體驗價值。

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