近日，新疆煙草系統召開了全區質量管理體系建設轉版工作啟動動員電視電話會議。會議主要有三項議程，一是新疆維吾爾自治區煙草專賣局(公司)管理者代表、副總經理作動員講話;二是咨詢機構老師進行啟動培訓，安排部署工作任務;三是工作開展過程中應注意的事項。

動員講話中，新疆區局(公司)分管領導指出，加強企業管理工作是一個企業生存和發展的生命線、支撐點。我們要通過3-4年的轉版升級工作，不斷提高企業管理效率和效益，構建適合企業自身發展的企業綜合管理體系，真正落實向管理要效益，向管理要紅利。同時提出三點要求，一是統一思想，提高認識，各級領導要引起高度重視，增強責任感和緊迫感，按照新疆區局(公司)統一部署，合理安排人員與時間，積極配合完成轉版工作。二是廣泛動員，全員參與，各科室(部門)要認真落實咨詢組及體系辦安排的各項工作，全程參與轉版工作。三是統籌兼顧，互相配合。目前各單位維穩工作相當繁瑣，要理順關系，增強全局觀念，相互配合，通力合作，確保各項工作有效開展。

各地州最高管理者、管理者代表、科室負責人及內審員，新疆區局(公司)機關各部門負責人、內審員共百余人參加了會議。